AI社長・役員の導入で経営はどう変わる？中小企業の活用事例5選

「AI社長」や「AI役員」という言葉を耳にしたことはあるでしょうか？

まるでSF映画のような話ですが、
実は今、多くの企業で

社長や役員の思考を学習したAIが導入され始めています。

「どうせ大企業だけの話でしょ？」

そう思う方もいるかもしれませんが、
実は町工場や個人の飲食店といった中小規模の現場でも、
AIが経営の右腕として活躍しているんです。

今回は、日経ビジネスの記事を参考に、
AI社長・役員がどのように経営を変えているのか、
具体的な事例とともに詳しくお伝えします。

---

AI社長・AI役員とは？経営の何が変わるのか

生成AIの進化により、
経営層の思考パターンや理念、過去の議事録などを学習させたAIが生まれています。

これらは単なるチャットボットではなく、
以下のような高度な役割を担っています。

* 社員の壁打ち相手: 社長に相談する前の練習台として
* 忖度なしの指摘役: 会議で空気を読まずに鋭い意見を言う
* 業務の代行: 講演の草案作成やデータ分析

人間だけではどうしても発生してしまう「遠慮」や「見落とし」を、
AIが補完してくれるんです。

---

大手企業の導入事例

まずは、先進的な取り組みを行っている大手企業の事例を見てみましょう。

キリンHD：12人のAI役員が会議に参加

キリンホールディングスでは、
経営戦略会議に12の人格を持つ「AI役員」を導入しました。

過去の議事録を学習したこのAIは、
社長に対しても「忖度（そんたく）」することなく、
ズバッと鋭い指摘を行います。

人間同士だとどうしても空気を読んでしまいがちな会議に、
AIが新たな視点を持ち込むことで、議論の質を高めているのです。

三谷産業：中国古典「孫子」を学ぶAI社外取締役

三谷産業では、なんと「AI社外取締役」を取締役会に試験導入しました。

このAIは中国の古典『孫子』を学習していて、
相手の感情に配慮しながらも、客観的で戦略的なアドバイスを行います。

経営に孫氏の考えを取り入れるのも
瞬時に、的確にできるって嬉しいですよね。

---

中小企業こそチャンス！身近な活用事例

AI経営職は、予算潤沢な大企業だけのものではありません。
むしろ、人手不足に悩む中小企業こそ、その恩恵は大きいと言えます。

トヨタ系町工場：社長の分身「AIキムテツ」

トヨタの1次サプライヤーである旭鉄工では、
社長の知識を学習させた「AIキムテツ」を導入しているそうです。

* 講演の原稿作成
* 社員のアイディア出しの壁打ち相手

として、多忙な社長の分身のように機能しているそう。
社長自らが面白がって使うことで、
社員のAI活用へのハードルも下がったそうです。

唐揚げ店：店主の右腕「AI社員アゲミ」

愛知県の唐揚げ店「からあげ！ごっち」では、
生成AI「AI社員アゲミ」が大活躍しています。

ワンオペや少人数で回すことが多い飲食店ですが、
AIが以下の業務を肩代わりしています。

* 新メニューの企画提案
* 出店エリアの分析
* 店舗の歴史や商圏データの学習

調理や接客で手一杯な店主にとって、まさに頼れる右腕となっているんです。

---

AI社長を導入する3つのメリット

事例から見えてくる、AIを経営に取り入れるメリットは以下の3点です。

1. 意思決定のスピードアップ: 迷った時の即座の相談相手になる
2. 質の高いフィードバック: 感情や上下関係に縛られない客観的な意見が得られる
3. 業務効率化: 経営者が本来やるべき「決断」の時間を作れる

1. 意思決定のスピードアップ

―「ちょっと相談したい」を即座に解決できる存在

経営者は日々、大小さまざまな意思決定を迫られています。

• この投資は今やるべきか？
• この社員配置は正しいか？
• 新規事業の方向性はズレていないか？

本来なら誰かに相談したい場面でも、
「忙しそうだから後にしよう」「今は一人で考えるしかない」
と、判断が先延ばしになることも少なくありません。

ですが、AI社長は、24時間いつでも即レスしてくれる相談相手です。

• 過去の経営判断
• 社長自身の価値観や優先順位
• 会社の数字や方針

これらを学習させておけば、
「自分だったらどう考えるか？」を即座に言語化して返してくれます。

結果として、

• 判断までの時間が短縮される
• 迷っている時間が減る
• 決断疲れが軽減される

といった効果が生まれ、経営全体のスピード感が上がります。

---

2. 質の高いフィードバック

― 忖度・遠慮・上下関係が一切ない「本音の指摘役」

人間同士の組織では、どうしても次のようなバイアスが生まれがちです。

• 社長の意見には反対しづらい
• 空気を壊したくない
• 「それ、前も言ったけど…」と思っても黙る

その結果、
本当は気づけたはずのリスクや改善点が見逃される
というケースは珍しくありません。

AI社長は、立場や感情を一切持ちません。

• 社長であろうと遠慮しない
• 過去の発言との矛盾も指摘する
• 数字や事実ベースで淡々と返す

つまり、
「ちょっと耳が痛いけど、確かにその通りだ」
というフィードバックを、安定して提供してくれます。

特に中小企業では、

• イエスマン化
• ワンマン経営の思考固定

を防ぐ「思考のブレーキ役」として、大きな価値を持ちます。

---

3. 業務効率化

― 経営者が「考える・決める」ことに集中できる

経営者の仕事は本来、

• 方向性を決める
• 優先順位をつける
• 最終判断を下す

ことです。

しかし現実には、

• 講演原稿や資料作成
• アイデア出しの下書き
• 情報整理や要約

といった「思考の準備作業」に、多くの時間を取られがちです。

AI社長を導入すると、

• 思考のたたき台を作る
• 選択肢を洗い出す
• 過去の判断を整理する

といった作業をAIが肩代わりしてくれます。

その結果、

• 「考える前段階」の時間が減り
• 経営者は「決断」に集中できる

という理想的な役割分担が実現します。

これは単なる時短ではなく、
経営者の思考エネルギーを最も価値の高い部分に使える
という点で、大きなメリットがあります。

3つのメリットに共通する本質

これら3つに共通するのは、

AIが「経営者の代わり」ではなく
「思考を拡張する存在」になっている点です。

• 速く考える
• 深く考える
• 偏りなく考える

そのためのパートナーとしてAI社長を使うことで、
経営は「勘と経験だけ」に依存しない、
より再現性の高いものへと進化していきます。

---

まとめ：AIは経営のパートナーになる

AI社長やAI役員は、決して人間の経営者を「置き換える」ものではありません。

むしろ、人間が苦手な部分を補い、議論を活性化させ、
より良い意思決定をするための強力なパートナーです。

「でも、それって資本のある大手企業や
体力のある企業だから導入できるんでしょ？」
と思ったあなた。

実は、無料のツールでも「分身AI」を作ることは可能です！

「Obsidian」と　「Antigravity」を使えば、
誰でも簡単に自分と同じ知識や考え方を持ち、
実際に作業してくれる「分身AI」を作ることは可能です。
（2026年2月時点で）

私は一人で頑張っている一人社長や、フリーランス個人事業主こそ
自分と全く同じ知識と考え方で補完してくれる「分身AI」を作り、
活用して欲しいと思っています。

「分身AI」に興味を持ったら、
まずは無料のObsidianで、
「自分の第二の脳」を作ることから始めてみてはいかがでしょうか。

---

参考文献・ニュースソース

本記事は以下のニュースソースを参考に作成しました。

– 日経ビジネス電子版「「AI社長・役員」が経営変える　相談から意思決定まで役割多様化、中小にも拡大」
https://business.nikkei.com/atcl/gen/19/00081/011500908/

※本記事の情報は2026年2月6日時点のものです。